वर्षको अन्त्य र अर्को वर्षको सुरुवात भनेको बन्दको मौसम हो र भविष्यको लागि शक्ति र आकांक्षाहरू जम्मा गर्ने समय हो। २०२४ लाई सम्झँदै, हामीले असंख्य चुनौतीहरू पार गरेका छौं, आँधीबेहरीको सामना गरेका छौं, र हाम्रा निर्धारित लक्ष्यहरू पूर्ण रूपमा प्राप्त गर्न समर्पण र जिम्मेवारीका साथ अगाडि बढेका छौं। क्विङदाओ आई-फ्लो कं, लिमिटेडले आफ्नो पन्ध्रौं वार्षिकोत्सव मनाउँदै गर्दा, २०२४ को वार्षिक सारांश बैठक जनवरी १८ मा सफलतापूर्वक सम्पन्न भयो।
भाग १: पछाडि फर्केर हेर्ने र अगाडि बढ्ने
सारांश बैठकको सुरुमा, सबै I-FLOW कर्मचारीहरू सफा संरचनामा उभिए, ऊर्जाले भरिए, र कम्पनीको कर्पोरेट संस्कृतिलाई ठूलो स्वरमा वाचन गरे। प्रत्येक शब्दले उनीहरूको बलियो मान्यता र कम्पनीको मूल्यमान्यताप्रतिको प्रतिबद्धतालाई प्रतिबिम्बित गर्यो, साझा कर्पोरेट संस्कृति मार्फत बनाइएको गहिरो सम्बन्धलाई जोड दिँदै।
सारांश सत्रमा, विभाग प्रमुखहरूले २०२४ मा आफ्ना उपलब्धिहरूको विस्तृत प्रतिवेदन प्रस्तुत गरे:
- समुद्री विभाग:शीर्ष दस ग्राहकहरूबाट खरिद रकममा वृद्धि हासिल गरेको छ र नयाँ परियोजनाहरू र उत्पादन लेनदेनहरू सुरक्षित गरेको छ। यो सफलता टोलीको अथक प्रयासको प्रमाण हो, जसले उच्च मान्यता र ग्राहकहरूबाट निरन्तर समर्थन प्राप्त गरेको छ।
- पानी उद्योग विभाग:सटीक बजार प्रवृत्ति विश्लेषण र प्रभावकारी मार्केटिङ रणनीतिहरू, बिक्री च्यानलहरू विस्तार गर्ने र साझेदार सहकार्य बढाउने जस्ता कारणले गर्दा वार्षिक रूपमा २७.२७% बिक्री वृद्धि रेकर्ड गरिएको छ।
- मार्केटिङ विभाग:HVAC र समुद्री वेबसाइटहरूको सफल सुरुवात, कम्पनीको ब्रान्ड छवि र उत्पादन प्रवर्द्धन बढाउने जस्ता महत्त्वपूर्ण कोसेढुङ्गाहरू हासिल गरे। मोइरिस ब्रान्डको सफल दर्ताले कम्पनीको ब्रान्डिङ प्रयासहरूलाई बलियो बनायो। थप रूपमा, बढ्दो बजार उपस्थिति र प्रभावलाई प्रतिबिम्बित गर्दै, २०२३ को तुलनामा सोधपुछ ५% ले बढ्यो।
- अर्थ विभाग:टोलीको व्यावसायिकता र समर्पणलाई उजागर गर्दै, वास्तविक-समय डेटा सिङ्क्रोनाइजेसन र सुधारिएको निर्णय लिने समर्थन सक्षम पार्दै, व्यवसाय र वित्तीय प्रणालीहरूलाई एकीकृत गरियो।
- अनुसन्धान तथा विकास विभाग:भविष्यको विकासको लागि बलियो आधार प्रदान गर्दै, व्यापक उत्पादन तालिम, सुधारिएको उत्पादन जानकारी एकीकरण, र नयाँ उत्पादन विकास प्रयासहरू सुरु गरियो। विभागले भविष्यका नवप्रवर्तनहरूलाई मार्गदर्शन गर्न उत्पादन प्रणाली निर्माण ढाँचा पनि प्रस्ताव गर्यो।
- गुणस्तर नियन्त्रण विभाग:ग्राहक गुनासो विश्लेषणको आधारमा सुधारका लागि प्रमुख क्षेत्रहरू पहिचान गरियो र २०२५ को लागि भल्भ सञ्चालन निरीक्षण मापदण्डहरू बढाउन व्यावहारिक समाधानहरू विकास गरियो, जसले गर्दा बजार प्रतिस्पर्धात्मकता सुदृढ भयो।
- मानव संसाधन विभाग:२०२५ मा व्यवस्थापन दक्षता र प्रतिभा विकास बढाउने लक्ष्य राख्दै भर्ती, प्रणाली मानकीकरण, र KPI अप्टिमाइजेसनमा प्रगति गरेको छ।
- उत्पादन टोली:कारखानाको बलियो उत्पादन क्षमता र परिचालन दक्षता प्रदर्शन गर्दै विभिन्न उत्पादनहरूको निरीक्षण, प्याकेजिङ र ढुवानी सफलतापूर्वक व्यवस्थापन गरियो।
भाग २: नेतृत्वको दृष्टिकोण
महाप्रबन्धक ओवेन वाङले प्रेरणादायी भाषण दिए, जसमा २०२४ मा कम्पनीको उल्लेखनीय उपलब्धिहरू प्रतिबिम्बित थिए, जसमा समावेश छन्:
- कम्पनीको आफ्नै कारखानाको सफल समापन र सञ्चालन।
- उत्पादन उत्कृष्टता सुनिश्चित गर्न गुणस्तर प्रणाली वृद्धि।
- साझेदारीलाई बलियो बनाउन आपूर्तिकर्ता वर्गीकरण व्यवस्थापन।
- बढ्दो प्राविधिक टोली र सुधारिएको जोखिम व्यवस्थापन रणनीतिहरूद्वारा संचालित प्राविधिक प्रगतिहरू।
- PICV परियोजनामा उल्लेखनीय प्रगति, प्रतिस्पर्धात्मकता र नाफा वृद्धि।
- Xiaoman ग्राहक व्यवस्थापन प्रणालीको कार्यान्वयन, सञ्चालनलाई सुव्यवस्थित गर्ने र वित्तीय एकीकरण।
- रणनीतिक ध्यान र समर्पित प्रयासहरूद्वारा संचालित वार्षिक बिक्रीमा ३३% ले वृद्धि।
२०२५ लाई हेर्दै, श्री वाङले महत्वाकांक्षी लक्ष्यहरू राखे, जसमा २० करोड बिक्री नाघ्ने र २०३० सम्ममा ५० करोड बिक्री हासिल गर्ने पाँच वर्षे योजनाको रूपरेखा प्रस्तुत गर्दै, I-FLOW लाई उद्योगको अग्रणीको रूपमा स्थान दिने समावेश छ।
भाग ३: उत्कृष्टताको पहिचान
पुरस्कार समारोह साँझको मुख्य आकर्षण थियो, उत्कृष्ट योगदानहरूलाई पुरस्कारहरू प्रदान गर्दै मनाइँदै:
- वार्षिक सेल्स स्टार अवार्ड
- वार्षिक इनोभेसन स्टार अवार्ड
- वार्षिक योगदान तारा पुरस्कार
- वार्षिक उत्कृष्ट व्यवस्थापन पुरस्कार
- वार्षिक उत्कृष्ट नवोदित पुरस्कार
- वार्षिक उत्कृष्ट एस्कर्ट पुरस्कार
लामो समयदेखि काम गरिरहेका कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको समर्पण, प्रशंसा र प्रेरणाको संस्कृतिलाई बढावा दिने, सम्मान गरिएको थियो।
भाग ४: कर्पोरेट संस्कृतिको गहिरो अध्ययन
कर्पोरेट संस्कृति प्रशिक्षण खण्डमा विश्वव्यापी व्यापार संस्कृतिहरूमा प्रभाव छलफल, छोटो चलचित्रहरू, र कथा कथन सत्रहरू जस्ता आकर्षक गतिविधिहरू समावेश थिए जसले कम्पनीको दर्शन, दृष्टिकोण र मूल्यहरूलाई सुदृढ बनायो। कर्मचारीहरूले कम्पनीको शक्ति र सुधारका क्षेत्रहरू, खुला सञ्चारलाई बढावा दिने र कर्पोरेट पहिचानको गहिरो बुझाइमा आफ्ना दृष्टिकोणहरू साझा गरे।
भाग ५: उत्सव र एकता
रात पर्दै जाँदा, वार्षिक रात्रिभोजले मित्रता र मनोरञ्जनले भरिएको रमाइलो वातावरण प्रदान गर्यो। विभिन्न विभागहरूद्वारा प्रस्तुतिहरूले प्रतिभा र उत्साह प्रदर्शन गरे, जबकि लटरी ड्र र जन्मदिन समारोह जस्ता रोमाञ्चक गतिविधिहरूले उत्सवको माहोललाई थप बढाए। हार्दिक चिन्तन र भविष्यको लागि साझा दृष्टिकोणका साथ रातको समापन भयो।
भाग ६: ठूलो महिमाको लागि प्रयासरत
श्री वाङले जोड दिएझैं, I-FLOW नयाँ यात्राको सुरुवाती रेखामा उभिएको छ। विगतका उपलब्धिहरू र बहुमूल्य अनुभवहरूले सशस्त्र, २०२५ ले विकास र सफलताको लागि नयाँ अवसरहरू प्रस्तुत गर्दछ। अटल प्रतिबद्धता र रणनीतिक ध्यानका साथ, I-FLOW आगामी वर्षहरूमा अझ ठूला कोसेढुङ्गाहरू हासिल गर्न तयार छ।सँगै मिलेर, क्विङदाओ आई-फ्लो कं, लिमिटेडको लागि उज्ज्वल र अझ समृद्ध भविष्य सिर्जना गर्न हातमा हात मिलाएर काम गरौं।
पोस्ट समय: जनवरी-२१-२०२५